一、星光珠宝集团股份有限公司运营模式
1.星光珠宝“B+B+C”模式，致力于打造中国珠宝产业零售平台，
2.链接有效资源，整合产业链条，实现商业转换
业务模式
实现从“产消者”往“经营者”转变，从“渠道 经营”往“平台经营”的战略转变，为入驻的珠宝品牌上提供一站式系统化管理服务。
对商家价值：
1.品牌价值----提供专业系统有保障的品牌体验
2.产品价值---规范系统化的产品运营管理体系
3.渠道价值---高度集中高精准的人群导流售卖
对消费价值：
1.满足多样化个性的产品选择
2.享受一站式方面的消费服务
3.提供品牌售中售后一体化的管理服务
战略方向：
1.利基者战略，先成为优势市场第一品牌，再成为领导品牌，采用农村包围城市的战略，利用市场机会及自身优势进行营销，先从小地区慢慢形成影响力，逐渐扩大，扩散，等到时机成熟时，一举夺取中心市场。
战略目标：
1.第一步品牌发展元年开拓大卖场门店目标20家，小卖场50家
2.品牌扩张元年，开拓大卖场门店目标100年，小卖场200家
3.品牌进攻元年，开拓大卖场门店目标150家，小卖场300家
战略规划：
1.品牌发展元年，深耕三四线根基市场，发展整合平台资源，引驻知名珠宝品牌商，建立市场营运标准
2.品牌扩张元年，开放平台渠道资源，采用渠道联营的加盟模式，开拓占据核心市场，实现品牌稳步扩张
3.品牌进攻元年，向中心城市发起进攻，从三线往二线，二线往一线城市步步围剿进攻，最终实现全国布局
如何申购星光珠宝股份，多少钱一股
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全国在线办理，星光珠宝黄经理：17171175735
