1.财务收入要更清晰
本月应收、实收要汇总，每日收入情况，详细清晰。财务情况时刻掌握，拒绝弄虚作假，财务混乱。制作财务收入表。
2.学员情况要更明了
学员总数，新进学员情况，学员报班时间、消费金额等情况，随时查看，方便管理者快速定位学员情况，制定政策。学生情况一览表。
3.开班结班要更精细
开班总数，结班总数系统智能分类统计，开班时间，班级状态，校区分布等情况系统按时间有序排列，方便管理者掌握校区开班情况，运营状态。制作排班表，校区内使用。
4.课时消耗要更明细
大到学员课时消耗总数，课时消耗总金额，小到每个课时具体的消费信息，包括哪个学员产生的课消，上的什么课，单课课时金额多少。管理者不仅能及时了解学员课时消耗情况，如碰到一些蛮不讲理的家长赖课，学员课时消耗详情可是重要凭证。制作课时消耗表，每次课程结束后要求学生签名确认课时。
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