市场变化莫测，商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?
如何打造一支高效的执行团队?
如何培养团队领导者的领导力?
演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!
规则：
1、在操作中，不允许任何一个学员说话，只能用肢体语言进行交流，同时也不允许学员离开自己的位置。
2、每个小组学员将拿到5张拼图，和一张任务书，领到相关物品后，不能说话、移动位置和相互传阅任务书。
3、操作中，如有学员拼好一副完整的图，将举手示意教练来检查并记分。不得大声呼喊。
4、教练宣布操作时间到之后，学员方可移动或说话。
目的：1、建立同事间的相互信任。
2、个人在团队理面的定位，发挥自身的优势。
3、资源的最大化利用，真正达到双赢。
4、复杂问题简单化。
5、资源的重组，给企业或个人带来的效益。
项目介绍：
1、各团队的队长将到教练处领取任务，传达任务和规则。在项目正式操作期间，队长将作为观察者在操作区。
2、团队成员将依次前往该区域，按照每一轮任务的不同，将正确的卡片按顺序翻出，用时最短的团队胜出。
项目意义：
1、团队中服从的重要性。
2、团队执行力。
3、团队高效协作。
4、团队信任感的建立。
5、个人在团队理面的定位，发挥自身的优势。
6、资源的最大化利用，真正达到双赢。
7、复杂问题简单化。
8、资源的重组，给企业或个人带来的效益