一、为什么要拓展训练？
拓展培训目的是什么？拓展培训的目的是通过宣导理念、训练技能、解决问题改变个人行为，进而提升组织绩效。
二、培训谁？
谁需要培训？培训的对象是哪些？当理想状态和实际现况存在差距时；当环境发生变化，组织发生变革时；当个人的知识，技能，态度需要提升和转变时。结合企业目前和未来的发展，基于战略、组织和员工个人，便明确了培训对象。武汉拓展公司
三、培训什么？
培训的项目和内容是什么？培训的优先顺序如何？是培训企业文化类的，还是通用技能类的，还是绩效提升类的，还是领导力的。先培训什么，后培训什么。当我们弄明白了“为什么培训，培训谁，培训什么”的时候，培训需求分析就得到了解决。
四、怎么培训?
什么时候培训，培训多久，在哪培训，用什么方法，得花多少钱？这是解决培训规划的问题。
五、谁培训？
谁是培训的组织者与实施者？如何确定理想的培训师？必须符合培训目标。可以从培训师的职业背景、行业资历、专业知识、课程内容体系特点、受众对象、培训风格等方面的分析，同时要考虑培训师的配合性和讲课报酬。
六、培训得怎么样？
培训效果的评估。从认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率五个方面评估。通过培训资料收集、观察、访问、培训调查四种方法收集培训效果信息。为了保证培训取得预期的效果，必须对培训进行全程跟踪与监控，并对收集的培训效果信息进行整理和分析。
七、培训如何保障？
这七个问题思考好了，培训与开发的问题就解决了。