抖音电商小程序方案设计咨询(黄经理189微-2890-电-5212)
体验零售是此前中国线下零售市场最欠缺的短板,而新型线下商超已经开始重视体验零售,不过反过来思考,重视体验零售也并不是新零售的全部,不然宜家、无印良品等国外零售商岂不早就是新零售的代表了?
近日,抖音在安卓客户端上线了电商小程序的测试。
相比以往为别人做嫁衣,这次的小程序测试释放出了一个明确的信号:抖音要自己做电商。
去年的双十一,抖音开始电商初尝试,开通购物车分享功能,相关账号一天售出商品达10万件,直接转化销售额突破2亿,订单增长1000%,这验证了抖音的内容变现实力。
但抖音不甘心只做导流平台,面对商业变现模式的单一化窘境,抖音一直在尝试突破,试图打造自有的电商生态体系。
微信把小程序当成一个产品在运营,抖音把小程序当成一个功能加进了自家的产品里。而且微信的熟人社交是刚需,但抖音不是。在存量竞争异常激烈的国内市场,抖音想靠小程序赢得漂亮,还是有一定难度。
其实不是抖音小程序没有未来,而是小程序的绝对主动权始终在腾讯手里,任何-平台,想经由小程序大富,似乎都不太现实。
事实上无论是用户的活跃程度还是已有的商业变现能力,抖音已有的生态在同类平台中均有一定优势。如何能长久地维持住这种热度,进一步提升用户体验,似乎才是抖音更需要关注的问题。
抖音是靠内容支撑的平台,一旦有一天内容的吸引力消失了,彼时就算在抖音里内置一个微信也无力回天。
新零售的发展,会取消部分无效的工作方式;同时,新零售也会创造出很多更有效的工作,产生新岗位。
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